聚氨酯作為一種多元化的材料，在國民經(jīng)濟(jì)的許多領(lǐng)域中都發(fā)揮著重要作用。特別是在后流行時(shí)代，未來人們將對城市生活的各個(gè)方面提出更高質(zhì)量，更健康，更環(huán)保，更安全的材料要求。在這一過程中，聚氨酯將在為人類生活提供更多創(chuàng)新解決方案方面進(jìn)一步發(fā)揮重要作用。科思創(chuàng)聚氨酯業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人竇政最近解釋了公司對聚氨酯業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。加快實(shí)施兩項(xiàng)核心戰(zhàn)略竇政說，“數(shù)字化”和“可持續(xù)發(fā)展”是科思創(chuàng)除“創(chuàng)新”外的兩個(gè)核心戰(zhàn)略。長期以來，科思創(chuàng)牢牢把握中國乃至全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，并積極響應(yīng)聯(lián)合國《 2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》和中國政府的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議。

它賦予聚氨酯材料一系列新的動能以突破極限，這在回收，通過減少碳排放的清潔生產(chǎn)，節(jié)能，清潔能源的發(fā)展，成本降低以及生產(chǎn)和生產(chǎn)效率提高方面得到了充分體現(xiàn)。操作。在后流行時(shí)代，科思創(chuàng)將進(jìn)一步將數(shù)字技術(shù)和流程集成到聚氨酯材料的研發(fā)，生產(chǎn)，物流和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型中。自2019年以來，科思創(chuàng)與海爾共同建立了“海爾-科思創(chuàng)數(shù)字聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，在冰箱生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集，在線質(zhì)量檢查，數(shù)據(jù)分析和挖掘以及流程優(yōu)化等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。今年，科思創(chuàng)還將通過德國專家與中國項(xiàng)目各方之間的網(wǎng)絡(luò)連接，幫助該項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。此外，公司還與許多軟泡棉客戶合作，以促進(jìn)數(shù)字技術(shù)服務(wù)，提高客戶產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性并減少材料浪費(fèi)。他說科思創(chuàng)通過加強(qiáng)其在亞太地區(qū)的數(shù)字研發(fā)能力，它將更好地為本地客戶服務(wù)。該公司成立了一個(gè)由數(shù)據(jù)科學(xué)家和計(jì)算化學(xué)專家組成的團(tuán)隊(duì)，以改變在實(shí)驗(yàn)室中反復(fù)調(diào)整配方的傳統(tǒng)做法，通過計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測化學(xué)性質(zhì)，加快聚氨酯配方的開發(fā)，并加強(qiáng)其本地?cái)?shù)字研發(fā)能力。竇政指出：“可持續(xù)的聚氨酯材料在平衡人類社會，工業(yè)生產(chǎn)和自然環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系方面發(fā)揮了積極作用。這也是人們在疫情爆發(fā)后將更加關(guān)注和思考的話題。”科思創(chuàng)聚氨酯業(yè)務(wù)部的重新部署在歐洲，北美和亞太地區(qū)擁有18個(gè)生產(chǎn)基地。

作為最早進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)之一，科維希始終將中國市場作為頭等大事，并密切關(guān)注全球工業(yè)鏈的變化對疫情爆發(fā)后對當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊憽８]錚說，科思創(chuàng)對中國市場的信心和承諾一直以來都是一致的。中國是科思創(chuàng)在全球的第二大單一市場，科思創(chuàng)在中國的投資已超過36億歐元。作為最早進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)之一，該公司最早于2011年將聚碳酸酯業(yè)務(wù)部的全球總部遷至上海。今年4月29日，在18家跨國公司的地區(qū)總部舉行的簽約活動中兩家公司之間，科思創(chuàng)中國總裁雷煥利參加了合同的簽訂，為浦東總部的高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，而上海的“五個(gè)中心”正在建設(shè)的核心承重區(qū)域也得到了推動。憑借其全球生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，科思創(chuàng)成功克服了國際貿(mào)易摩擦對其在中國市場的銷售帶來的挑戰(zhàn)。當(dāng)美國對中國床墊，枕頭和沙發(fā)等軟家具公司征收高額反傾銷稅時(shí)，科思創(chuàng)通過亞太物流網(wǎng)絡(luò)向其在東南亞的中國客戶工廠出口原材料，并提供技術(shù)提供技術(shù)支持以幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)，從而確保了該公司在亞太地區(qū)的甲苯二異氰酸酯銷售。竇錚說：“在后流行時(shí)代，這種經(jīng)驗(yàn)可以使科思創(chuàng)在全球制造業(yè)供應(yīng)鏈搬遷時(shí)進(jìn)一步考慮對下游產(chǎn)業(yè)的影響。”工廠征收反傾銷稅。為應(yīng)對這一新挑戰(zhàn)，科思創(chuàng)將繼續(xù)幫助其客戶在世界其他地區(qū)的工廠生產(chǎn)。

所有這些都將取決于該公司強(qiáng)大的全球網(wǎng)絡(luò)支持。他說，無論市場面臨什么挑戰(zhàn)，它始終可以為不同地區(qū)的客戶提供相同質(zhì)量的產(chǎn)品和高效的技術(shù)支持。人才是防范風(fēng)險(xiǎn)的保證竇政說，科思創(chuàng)始終將員工視為公司最寶貴的資產(chǎn)，也是公司不斷進(jìn)步的動力。 2019年，科思創(chuàng)中國制定了新的人才戰(zhàn)略，并憑借其“以人為本”的人力資源政策和實(shí)踐成功獲得了“中國杰出雇主2020”證書。這是科思創(chuàng)中國連續(xù)第二年獲得該獎項(xiàng)。該行業(yè)對科思創(chuàng)在人員培訓(xùn)和發(fā)展方面的成就給予了重要認(rèn)可。在流行期間，公司對員工的關(guān)懷似乎特別貼心。公司管理層早在1月22日就成立了危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)，以確保每位員工的安全并確保生產(chǎn)的順利恢復(fù)。在大流行后的時(shí)期，科思創(chuàng)將進(jìn)一步幫助員工實(shí)現(xiàn)豐富多彩的職業(yè)生涯，激發(fā)他們的成長和自動駕駛能力，鼓勵團(tuán)隊(duì)實(shí)施合理和充分的授權(quán)文化，為他們提供自主創(chuàng)新的發(fā)展平臺，并給予員工做出獨(dú)立決定并創(chuàng)造游戲空間。竇政認(rèn)為：“每次市場測試都為公司提供了鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)其部隊(duì)的機(jī)會。為了使團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力，他們可以抵抗更大的市場風(fēng)險(xiǎn)，每當(dāng)企業(yè)遇到市場困難并陷入危機(jī)時(shí)，這就是勇往直前的體現(xiàn)。 ”