聚氨酯作為一種多元化的材料，在國民經(jīng)濟的許多領域中都發(fā)揮著重要作用。特別是在后流行時代，未來人們將對城市生活的各個方面提出更高質(zhì)量，更健康，更環(huán)保，更安全的材料要求。在這一過程中，聚氨酯將在為人類生活提供更多創(chuàng)新解決方案方面進一步發(fā)揮重要作用。科思創(chuàng)聚氨酯業(yè)務中國區(qū)負責人竇政最近解釋了公司對聚氨酯業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略思想。加快實施兩項核心戰(zhàn)略竇政說，“數(shù)字化”和“可持續(xù)發(fā)展”是科思創(chuàng)除“創(chuàng)新”外的兩個核心戰(zhàn)略。長期以來，科思創(chuàng)牢牢把握中國乃至全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，并積極響應聯(lián)合國《 2025年可持續(xù)發(fā)展目標》和中國政府的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議。

它賦予聚氨酯材料一系列新的動能以突破極限，這在回收，通過減少碳排放的清潔生產(chǎn)，節(jié)能，清潔能源的發(fā)展，成本降低以及生產(chǎn)和生產(chǎn)效率提高方面得到了充分體現(xiàn)。操作。在后流行時代，科思創(chuàng)將進一步將數(shù)字技術和流程集成到聚氨酯材料的研發(fā)，生產(chǎn)，物流和創(chuàng)新業(yè)務模型中。自2019年以來，科思創(chuàng)與海爾共同建立了“海爾-科思創(chuàng)數(shù)字聯(lián)合實驗室”，在冰箱生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集，在線質(zhì)量檢查，數(shù)據(jù)分析和挖掘以及流程優(yōu)化等領域進行聯(lián)合研發(fā)。今年，科思創(chuàng)還將通過德國專家與中國項目各方之間的網(wǎng)絡連接，幫助該項目穩(wěn)步發(fā)展。此外，公司還與許多軟泡棉客戶合作，以促進數(shù)字技術服務，提高客戶產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性并減少材料浪費。

他說，科思創(chuàng)將通過加強其在亞太地區(qū)的數(shù)字研發(fā)能力，更好地為本地客戶服務。該公司成立了一個由數(shù)據(jù)科學家和計算化學專家組成的團隊，以改變在實驗室中反復調(diào)整配方的傳統(tǒng)做法，通過計算機模擬預測化學性質(zhì)，加快聚氨酯配方的開發(fā)，并加強其本地數(shù)字研發(fā)能力。竇政指出：“可持續(xù)的聚氨酯材料在平衡人類社會工業(yè)生產(chǎn)與自然環(huán)境保護之間的關系方面發(fā)揮了積極作用。這也是在后流行時期人們將更加關注和思考的一個話題。 ”科思創(chuàng)聚氨酯業(yè)務部的重新部署在歐洲，北美和亞太地區(qū)擁有18個生產(chǎn)基地。作為最早進入中國市場的外資企業(yè)之一，科維希始終將中國市場作為頭等大事，并密切關注全球工業(yè)鏈的變化對疫情爆發(fā)后對當?shù)厥袌龅挠绊憽８]錚說，科思創(chuàng)對中國市場的信心和承諾一直以來都是一致的。中國是科思創(chuàng)在全球的第二大單一市場，科思創(chuàng)在中國的投資已超過36億歐元。作為最早進入中國市場的外資企業(yè)之一，該公司最早于2011年將聚碳酸酯業(yè)務部的全球總部遷至上海。今年4月29日，在18家跨國公司的地區(qū)總部舉行的簽約活動中兩家公司之間，科思創(chuàng)中國總裁雷煥利參加了合同的簽訂，為浦東總部的高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，而上海的“五個中心”正在建設的核心承重區(qū)域也得到了推動。憑借其全球生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡，科思創(chuàng)成功克服了國際貿(mào)易摩擦對其在中國市場的銷售帶來的挑戰(zhàn)。當美國對中國床墊，枕頭和沙發(fā)等軟家具公司征收高額反傾銷稅時，科思創(chuàng)通過亞太物流網(wǎng)絡向其在東南亞的中國客戶工廠出口原材料，并提供技術支持以幫助他們盡快實現(xiàn)本地生產(chǎn)，從而確保公司在亞太地區(qū)的甲苯二異氰酸酯銷售。

竇錚說：“在后流行時代，這種經(jīng)驗可以使科思創(chuàng)在全球制造業(yè)供應鏈搬遷時進一步考慮對下游產(chǎn)業(yè)的影響。”在不久的將來，美國將開始在東南亞治療軟家具。工廠征收反傾銷稅。為應對這一新挑戰(zhàn)，科思創(chuàng)將繼續(xù)幫助其客戶在世界其他地區(qū)的工廠生產(chǎn)。所有這些都將取決于該公司強大的全球網(wǎng)絡支持。他說，無論市場面臨什么挑戰(zhàn)，它始終可以為不同地區(qū)的客戶提供相同質(zhì)量的產(chǎn)品和高效的技術支持。人才是防范風險的保證。竇錚說，科思創(chuàng)始終視員工為公司最寶貴的財富，也是企業(yè)不斷前進的動力。 2019年，科思創(chuàng)中國制定了新的人才戰(zhàn)略，并憑借其“以人為本”的人力資源政策和實踐成功獲得了“中國杰出雇主2020”證書。這是科思創(chuàng)中國連續(xù)第二年獲得該獎項。該行業(yè)對科思創(chuàng)在人員培訓和發(fā)展方面的成就給予了重要認可。在流行期間，公司對員工的關懷似乎特別貼心。

公司管理層早在1月22日就成立了危機管理團隊，以確保每位員工的安全并確保生產(chǎn)的順利恢復。在大流行后的時期，科思創(chuàng)將進一步幫助員工實現(xiàn)豐富多彩的職業(yè)生涯，激發(fā)他們的成長和自動駕駛能力，鼓勵團隊實施合理和充分的授權文化，為他們提供自主創(chuàng)新的發(fā)展平臺，并給予員工做出獨立決定并創(chuàng)造游戲空間。竇政認為：“每次市場測試都為公司提供了鞏固團隊建設，增強經(jīng)驗，培訓部隊和磨劍的機會。只有一個有磨練精神的團隊才能只有具有戰(zhàn)斗力，我們才能承受更大的市場風險，每當企業(yè)遇到市場困難并陷入危機時，這就是科思創(chuàng)前進精神的體現(xiàn)。 ”